О Молдове
Законы
Достопримечательности
Отели
Рестораны
Туристические агенства
Города Молдовы
Полный список служб такси Кишинева
Праздники
Посольства
Шоппинг в Молдове
Банки
Медицина
Energbank  - СТРАТЕГИЯ ЭНЕРГИЧНОГО РАЗВИТИЯ!      Коммерческий Банк "Energbank" АО создан 16 января 1997 года. 96.8% акций Банка принадлежит предприятиям разных форм собственности, 3.2% принадлежит частным лицам. Уставной капитал Банка составляет 100 000 000 леев.    Банк является соучредителем межбанковского общества гарантировании кредитов «Garantinvest», бюро кредитных историй "Biroul de credit", Фонда гарантирования депозитов по банковской системе РМ, членом Фондовой биржи Молдовы и Национального депозитария, профессиональным участником рынка ценных бумаг, членом Ассоциации банков Молдовы, ассоциированным членом международной платежной системы "VISA" Int. и "MasterCard" Int. Аудитором Банка является международная аудиторская компания - GrantThornton.    Банком проводится, и всегда проводилась, активная работа по расширению сети своих подразделений, так как она является важнейшим каналом распространения услуг и продуктов Банка. На данный момент у банка более 70 подразделений, на территории всей республики.    Основная цель, стоящая перед Банком заключается в эффективном развитии и увеличении доли на финансовом рынке Молдовы.    Основными направлениями реализации c тратегии являются: сбалансированное развитие основных бизнес-направлений: корпоративного и розничного: привлечение корпоративных клиентов и крупных предприятий, в том числе за счет участия в их инвестиционных программах; расширение работы с предприятиями малого и среднего бизнеса, в том числе за счет расширения программ кредитования; развитие бизнеса с физическими лицами, как для привлечения средств, так и реализации различных видов потребительского кредитования; наращивание капитала, позволяющее привлечь на обслуживание более крупных клиентов и участвовать в значимых инвестиционных проектах; внедрение эффективных банковских технологий; развитие и универсализация продуктового ряда, ориентированного на различные клиентские сегменты; региональное развитие, расширение сети подразделений; создание гибкой, адекватной быстроменяющейся обстановке, системы управления Банком, основанной на экономических рычагах управления и оптимальной системе распределения полномочий.